为深入落实集团“十五五”发展规划技能人才队伍建设部署，紧扣学校“小而精、精又强”港口特色办学定位，全力冲刺高级技工学校创建核心目标，持续完善教学教研管理体系、巩固师资梯队建设成效，在2026年教研组长选聘工作顺利收官的基础上，学校于7月27日—29日组织12名新任教研组长、副组长开展为期两天半的岗前专项培训。本次培训聚焦教研管理履职全链条需求精准施教，推动新任管理骨干快速转换角色、提升综合履职能力，为学校深化内涵建设、培育高素质港口技能工匠筑牢基层管理根基。
锚定发展大局明晰履职方向
培训开班仪式上，学校党总支书记、校长陈传敏作动员讲话，从办学发展全局高度阐明本次培训的意义，并对全体新任教研组长提出明确要求。
他指出，教研管理队伍是扎根教学一线的核心骨干力量，是衔接专业建设、课堂教学与人才培养的关键枢纽。本次培训既是教研组长选聘工作的“后半篇文章”，也是夯实基层教学管理底盘、赋能集团技工教育板块提质升级的重要举措。全体参训人员要紧扣学校高质量发展主线，锚定高级技工学校创建目标，主动将教研工作融入集团整体发展战略，站在为智慧港口建设输送高技能人才的高度谋划各项工作。
他强调，全体教研组长要准确把握新时代技工教育发展规律与育人要求，持续提高政治站位，落实立德树人根本任务，拓宽育人视野格局；要严守师德师风底线与各项工作纪律，在自律操守、业务钻研、育人担当、团队引领四个方面做好表率；要秉持务实笃行的工作作风，持续打磨管理能力，主动扛起专业内涵建设、课堂教学提质的核心责任，以实实在在的教研成效推动办学质量稳步提升。
系统精准施教全面赋能提效
本次培训紧扣教研管理岗位履职核心需求，对标高级技工学校创建标准设置七大学习模块，由相关校领导副职、职能部门负责人及学科带头人组成授课团队，覆盖岗位认知、制度规范、教学业务、教研管理、资源统筹、安全管控全维度内容，精准补齐学校一线教研管理人员能力短板，系统性提升综合履职水平。
践行四个表率深耕内涵发展
下一步，学校将引导全体教研管理骨干切实把思想和行动统一到学校高质量发展部署上来，紧扣高级技工学校创建目标，严守纪律作风，当好自律、业务、育人、团队四个表率，以务实钻研的工作态度深耕专业内涵建设，推动教研管理标准化、精细化水平持续提升，为学校坚守“小而精、精又强”办学定位、培育高素质港口技能工匠、服务集团“十五五”发展大局筑牢坚实的基层管理支撑。
图文：曾丽冬 李义 许泽涵 初审：胡芸 刘草金 终审：陈传敏