为全面落实集团对学校高质量发展的若干意见，扎实做好学校“十五五规划”的开局工作，1月23日上午，学校精心组织召开了职业培训工作专题会议。本次会议旨在于系统全面地总结2025年职业培训工作所取得的成效，深入细致地提炼工作亮点、梳理存在的不足之处，并精准科学地部署2026年培训工作的重点任务。一直以来，培训工作紧密围绕区域经济发展以及集团产业升级的迫切需求，始终秉持着“服务集团产业、提升技能”的重要宗旨，持续深化“精准化、专业化、实效化”的培训理念，充分发挥港口技能人才培训基地的关键作用，深入开展各类职业技能培训以及社会服务工作。全体专职教师积极参加了此次会议，会议由培训部吴英焕主任主持。
培训部吴英焕主任主持会议
首先培训部吴英焕主任系统总结了2025年学校职业培训工作，回顾了在精准对接集团员工技能晋升方面开展的专项培训，以及服务大湾区产业升级需求的相关培训情况，并明确了2026年职业培训工作的目标与具体措施。随后，机电工程专业部曾丽冬主任、商贸物流专业部李志枌主任先后围绕培训成效、项目开发、技能考证培训、AI技术应用培训、工作亮点及创新举措等方面进行了具体汇报。各部门积极应对当前挑战，聚焦职业培训项目开发、业务拓展、师资培养与教学模式创新等重点领域，全方位推动职业培训落实落地，持续为集团高质量发展服务。
机电工程专业部曾丽冬主任汇报工作
商贸物流专业部李志枌主任汇报工作
其次，优秀培训教师代表莫一珠、李梓健老师结合自身实践，先后作了凝练而深入的经验分享，分享内容精炼、**针对性与启发性，为学校职业培训工作的精细化、专业化发展提供了宝贵的基层视角与实战智慧。
优秀教师李梓健分享培训项目开发经验
优秀教师莫一珠分享AI技应用培训经验
然后分管职业培训工作副校长廖志洪同志进行工作布置，就2026年职业培训思路和对策提出了四点举措，一是对标要求，狠抓落实。坚决贯彻落实集团对学校高质量发展的若干意见要求，以高标准、严要求确保各项培训任务圆满完成，二是聚焦指标，稳拓业务。在稳固现有业务的同时，积极拓展新的增长点，保障培训业务规模与效益的稳步提升；三是打造体系，强化优势。系统构建具有核心竞争力的职业培训产品体系，充分发挥我校在技能人才培养方面的比较优势，形成特色品牌，增强服务集团的不可替代性。四是精细管理，提质增效。强化培训全过程管控，优化管理流程，严格质量监控，通过高效能的管理确保培训效果**化。
廖志洪副校长发言
最后，陈传敏校长作总结发言，陈校充分肯定了2025年学校职业培训取得的成绩，为集团高质量发展提供技能人才支撑。并对2026年职业培训工作提出要求。他强调，一要持续巩固并优化传统优势培训项目，紧跟集团发展战略与时代发展步伐，主动适应新业态；二要充分发挥校企合作平台作用，树立“一盘棋”思维，强化统筹协调，凝聚合作合力，推动全员参与；三要及时分析新时代政策变化，持续跟踪培训效果，动态优化实施策略；四要拓宽市场营销渠道，加强学员精细化管理，精准分析培训需求，着力提升服务水平；五要加强培训师资队伍建设，不断优化师资结构与培训资源配置，提升整体培训能力。
陈传敏校长总结发言
展望未来，学校将始终坚持把职业培训作为服务集团主业发展、履行社会责任的核心路径之一，通过提供坚实的人才与技能支撑，为集团高质量发展，乃至粤港澳大湾区技能人才培养与区域经济发展贡献应有力量。